B-UP この本　どうでしょう？　

小売業の売り上げが落ち込んでいる中で、18年連続で増収増益を続けているトリンプ社長の吉越さんの本。
朝8時半から1時間の早朝会議では、40〜50の議題を決断する。1つの議題にかけられるのは、長くても2分。「慎重を期す」なんて言葉は、この会社にはないに違いない。

2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!

posted with amazlet on 06.06.16

吉越 浩一郎
かんき出版 (2005/04)
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　この本は、吉越社長のセミナーに参加したときに、いただいたものだ。
　＞＞セミナーの様子は、日記ブログをみてね

　トリンプが、インナー（女性下着）の会社だということは、誰でも知っていると思いますが、
吉越さんが社長になった時には、会社自体がまだ全然知られてなかったそうです。
　インナーといえば、もちろん「ワコール」。

　規模や歴史では到底ワコールに勝てないトリンプが、徹底的にこだわったものは、
「スピード」　逆に言うと、スピードしか武器がなったということ。

　　「スピードさえあれば、後発でも勝ち目がある」

　こう言ってしまうと、早ければいいのか　という疑問も出てくるのですが、
このスピード感で決断しても、決断がちゃんとできるための仕掛けが、
トリンプにはあります。

　　−早朝会議！
　　−デッドライン！
　　−シンプルな組織！
　　−情報はすべてオープン！
　　−がんばるタイム
　　　などなど　他にもたーくさん
　
　デッドラインは、もちろんその仕事をやりとげるデッドラインですが、トリンプのデッドラインは、基本的に翌日の早朝会議まで。

　「宿題だって、前の日ならないとやらないでしょう？」だからデットラインは明日でいい。
　「宵越しの仕事は持たない」という意気込みでやるのがいい。

　うんうん　そうだよなー　確かに宿題は前の日にあわててイヤイヤやりますよね。

　他にもトリンプは、仕事を楽しくする仕掛けがいっぱい。
　仕事は、「ゲーム感覚で」というのがトリンプの雰囲気です。

　　毎年発表する「世相を反映したユニークなブラジャー」とかね　

　この本を読むと、仕事って楽しくしようと思うと楽しいものなんだなぁ
という気持ちになれる。

　仕事が楽しくないのは、楽しくしようとしてないからなのかもね。

・2分で決断したい人
・ゲーム感覚で仕事を楽しくしたい人
・社長になりたいと思っている人